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科技大佬的毒雞湯,你們千萬(wàn)別相信

來(lái)源:flw114.cn 時(shí)間:2024-10-30 13:55:02 瀏覽:339次

  鮮美的雞湯文
  如同陳釀的美酒
  在人潦倒之時(shí)
  總像一劑強(qiáng)心針
  讓人大徹大悟
  看破紅塵……
  但是
  如果給你灌輸毒雞湯的是科技圈的大佬,那么親們可要注意了!科技圈的各位大佬們向來(lái)是一個(gè)做技術(shù)靠譜,灌雞湯必然帶毒的重災(zāi)區(qū),如果他們的雞湯信以為真,那么人生路基本是要看破紅塵了。

  1、反正他不知道就瞎編吧——比爾蓋茨
  在中學(xué)或者小學(xué)寫(xiě)作文時(shí),部分寫(xiě)作達(dá)人會(huì)創(chuàng)造出一些神奇的名人語(yǔ)錄,這其中,比爾·蓋茨一定是嚴(yán)重受災(zāi)的一個(gè)。作為雄踞世界首富近20年的神奇人物,比爾·蓋茨一手推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)展速度,是科技圈無(wú)論如何不可忽視的力量。

  “世界上最不能等的事莫過(guò)于孝敬父母?!”這是被證偽的典型代表。孝道是中國(guó)的傳統(tǒng)文化,與西方文化差異很大,而這句話的原意為比爾·蓋茨以父母為榮,被國(guó)內(nèi)惡意曲解。

  比爾·蓋茨的成功確實(shí)與家庭教育不無(wú)關(guān)系,但保羅·艾倫、學(xué)校教育、社會(huì)發(fā)展契機(jī)和蓋茨的天賦都是不可或缺的部分,孝道誠(chéng)可貴,但拜托下次找個(gè)中國(guó)偉人灌這些雞湯啊!

  “獲得成功有兩個(gè)重要的前題:一是堅(jiān)決,二是忍耐?!边@句話是蓋茨說(shuō)的,沒(méi)問(wèn)題。但是問(wèn)題在于,堅(jiān)決和忍耐在某種意義上是對(duì)立的!在機(jī)會(huì)面前堅(jiān)決出手,可是忍耐等待更大的機(jī)會(huì)也是一種選擇,那么到底是忍耐還是堅(jiān)決呢?堅(jiān)持到底固然重要,堅(jiān)決放棄也是選擇啊?所以,蓋茨指出的是成功的前提,而并非全部,灌了雞湯與獲得成功是完全不同的兩碼事。

  比爾·蓋茨是偉大的,這一點(diǎn)毋庸置疑,凡是能夠推動(dòng)歷史或者技術(shù)前進(jìn)的人都值得尊敬,而為他偽造雞湯文顯然并不是一種尊敬的方式。

  2、高處不勝寒——馬云
  馬云自創(chuàng)建阿里巴巴以來(lái),多次榮登中國(guó)首富的地位。而且從現(xiàn)狀來(lái)看,馬云很可能是我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最成功的商人,那么他的話自然就變得頗有分量,但也很容易就被人帶跑偏了。

  后悔創(chuàng)立阿里?至少他有的后悔
  “今天會(huì)很殘酷,明天會(huì)更殘酷,后天會(huì)很美好,但大部分人會(huì)死在明天晚上。”這句話或許是馬云最知名的一句話,也是最具雞湯屬性的一句。阿里巴巴創(chuàng)建之初確實(shí)遇到了很大的困難,馬云的堅(jiān)持與毅力得到了豐厚的回報(bào),這讓他成為少數(shù)活在后天的人物之一。
  這句話對(duì)人的鼓勵(lì)性是很大的,但是如何能在明天晚上活下去是很難解決的問(wèn)題,而且堅(jiān)持并不是解決全部問(wèn)題的辦法,沒(méi)有方向的堅(jiān)持能夠得到的回報(bào)少之又少,缺乏敏銳的洞察力,何談堅(jiān)持呢?
  “讀書(shū)像汽車(chē)加油,得知道去哪里,裝得太多就成了油罐車(chē)。不讀書(shū)和讀書(shū)太多的人,都不太會(huì)成功,所以別讀太多書(shū)?!边@是知名的讀書(shū)無(wú)用論,但是卻被很多雞湯文曲解了。
  馬云指的是別讀太多書(shū),因?yàn)樽x書(shū)過(guò)多有變成書(shū)呆子的可能性,而快餐文化的今天,又有幾個(gè)人讀書(shū)達(dá)到了多的程度呢?更何況,在馬云的時(shí)代,讀書(shū)如果無(wú)用他可能連出國(guó)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,嘲笑讀書(shū)無(wú)用不如多讀些對(duì)自己有益的書(shū),讀后自知書(shū)是否有用。

  對(duì)錢(qián)沒(méi)興趣 因?yàn)樗炎銐蛴绣X(qián)
  拋開(kāi)這些雞湯屬性,馬云談及關(guān)乎自己的一些事情,如知名的對(duì)錢(qián)沒(méi)興趣、后悔創(chuàng)建阿里巴巴等,這些顯然都是高處不勝寒的感嘆,當(dāng)一個(gè)人擁有的太多時(shí),自然會(huì)懷念空的日子。所以馬云有信仰,馬云常年在我國(guó)慈善事業(yè)中居于首位,就像蜘蛛俠一樣,“能力越大,責(zé)任越大?!?br />   每當(dāng)災(zāi)難發(fā)生,鍵盤(pán)俠可以隔著屏幕直呼捐款捐少了,但是作為一個(gè)遵紀(jì)守法,為國(guó)家貢獻(xiàn)了大量就業(yè)崗位、GDP和稅收的商人,每一分錢(qián)都是自己的心血所在。做慈善,當(dāng)心存感激,捐款無(wú)論多少都是善與大愛(ài),都要強(qiáng)過(guò)批判做善事的鍵盤(pán)俠。

  3、??痈ㄏx(chóng)——沃倫·巴菲特
  在談及沃倫·巴菲特時(shí),股民們總是對(duì)其又愛(ài)又恨,他是股神,是股民們投資的風(fēng)向標(biāo)。但他又是坑神,被他坑過(guò)的股民遍布五湖四海。
  想成為第二個(gè)我嗎?跟我走,包你破產(chǎn)
  “我一直都知道我會(huì)變得富有。我認(rèn)為自己從來(lái)沒(méi)對(duì)此產(chǎn)生過(guò)一絲懷疑。”因?yàn)樗前头铺?,所以這句話就是自信,而如果這句話出自一個(gè)平凡的國(guó)人口中,“有后臺(tái)”“瘋子”“錢(qián)來(lái)路不正”“自高自大”等惡評(píng)一定會(huì)相繼到來(lái),魯迅先生的“向來(lái)是不憚以最壞的惡意來(lái)揣測(cè)中國(guó)人”精神被發(fā)揚(yáng)的淋漓盡致,這種雞湯在腳下的土地上真的能夠生根發(fā)芽嗎?習(xí)慣了謙恭禮讓的我們,似乎很難正起脊梁,像瘋子一樣吶喊。
  “投資人并不需要做對(duì)很多事情,重要的是要能不犯重大的過(guò)錯(cuò)?!北娝苤?,巴菲特深耕于長(zhǎng)線持股,而且他的財(cái)富99%來(lái)自于50歲以后,這就更給了巴菲特老謀深算的感覺(jué)。但是,這句雞湯文對(duì)于巴菲特這種腰纏萬(wàn)貫并具備敏銳洞察力的股市老手誠(chéng)然有用,對(duì)大量的散戶和股市咸魚(yú)來(lái)說(shuō),巴菲特的建議除了把本就不厚的家底套牢以外,毫無(wú)幫助。
  “在我看來(lái),晦澀難懂的公式、電腦程序或者顯示股票和市場(chǎng)價(jià)格變化的閃爍信號(hào)都不會(huì)帶來(lái)投資的成功。”然后,老爺子拿著10億美元入股蘋(píng)果。巴菲特不玩科技股是曾經(jīng)的真理,但是以穩(wěn)健和從不冒險(xiǎn)而著稱的巴菲特是因?yàn)椴欢慌?,這并不代表科技股有問(wèn)題。
  在21世紀(jì),科技股爆發(fā)而且已經(jīng)明顯成為趨勢(shì)之后,巴菲特奉行自己的原則選擇了最不可能賠錢(qián)的蘋(píng)果砸了進(jìn)去,老爺子的真理其實(shí)只適用于當(dāng)初的自己。
  獨(dú)立思考,內(nèi)心平靜
  那么巴菲特是故意在坑那些跟他走的人嗎?他說(shuō)出過(guò)這句話
  “第一大投資原則:獨(dú)立思考和內(nèi)心的平靜?!?br />
  4、低調(diào)卻無(wú)法低調(diào)——馬化騰
  騰訊在我國(guó)科技圈的地位舉足輕重,其創(chuàng)始人馬化騰相比馬云等人卻低調(diào)了很多。但所謂樹(shù)大招風(fēng),家大業(yè)大的騰訊讓想要平靜的和低調(diào)的“小馬哥”一舉一動(dòng)都能成為媒體關(guān)注焦點(diǎn),一言一行都會(huì)被當(dāng)成雞湯的至理名言。

  騰訊的用人原則不適合大多數(shù)公司
  “對(duì)我們來(lái)說(shuō),選人品很重要,超級(jí)強(qiáng)調(diào)這塊。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等?!彬v訊的用人原則可謂恪守了我國(guó)幾千年來(lái)有德者居之的理念,但是有德是前提,是一個(gè)必要但不充分的條件。換句話說(shuō),小公司想要發(fā)展以德服人是違背了市場(chǎng)原則的,唯才是舉才是小公司活命的根基。
  但當(dāng)企業(yè)大到騰訊這種程度時(shí),人品對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況有著很大影響,但即便如此,第二看的硬件設(shè)施依然是起到?jīng)Q定性作用的。
  “做公司要對(duì)股東、投資者負(fù)責(zé)任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢(qián)看不慣?!彬v訊在投資時(shí)夠謹(jǐn)慎嗎?在目前看來(lái)是沒(méi)問(wèn)題的,但是馬化騰的這些話依然只是出自于個(gè)人觀點(diǎn),并非通用性原則。一般來(lái)講,現(xiàn)如今的新興公司確實(shí)存在燒錢(qián)占領(lǐng)市場(chǎng)的情況,但是,騰訊投資的滴滴似乎是燒錢(qián)占領(lǐng)市場(chǎng)的鼻祖級(jí)別的……
  “我們?cè)瓉?lái)也沒(méi)想過(guò)要成什么樣。我們只是想覺(jué)得有機(jī)會(huì)去做,發(fā)揮所長(zhǎng),也有點(diǎn)回報(bào)。”走一步看一步派系的圣經(jīng)級(jí)別條款,但是騰訊的成功絕非未經(jīng)謀劃的產(chǎn)業(yè),即時(shí)通訊類產(chǎn)品的發(fā)展依賴的是與時(shí)俱進(jìn),并且隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,很多新奇的事物與技術(shù)的發(fā)展是很難預(yù)測(cè)的。
  但這些都是技術(shù)發(fā)展使然,一個(gè)公司應(yīng)當(dāng)有著其應(yīng)有的靈活性,可這與做事方案無(wú)關(guān),未來(lái)是怎樣的沒(méi)人清楚,但走好腳下的路,就是在助力未來(lái)走上正確的軌道。

  馬化騰只是個(gè)普通家庭,沒(méi)毛病老鐵
  當(dāng)然,馬化騰秉承了有錢(qián)人的通病,那就是對(duì)自己的定位普遍不靠譜。比如尤其是上面的這句話……

  5、從幫主到神——史蒂夫·喬布斯
  如果談及在程序員心里的神,史蒂夫喬布斯會(huì)是很多人的選擇。而喬布斯的經(jīng)歷與喬峰頗為相似,都曾被自己一手打造的幫派驅(qū)逐,而后又成功的證明了自己的價(jià)值。救蘋(píng)果與于危難之間的喬布斯也曾有過(guò)大量的金句成為了雞湯的常用范例。

  幫主重回蘋(píng)果,是對(duì)彼此的拯救
  “謹(jǐn)記自己總會(huì)死去是我所知道讓自己避免陷入‘人生有所失’思考的最佳方法。因?yàn)楫?dāng)你心無(wú)牽掛時(shí),你便無(wú)所顧忌。”這句話可能是雞湯中罕有的提出“怎么做”的一句,但是喬布斯的表面的悲觀主義是讓人在面對(duì)困難時(shí)保持樂(lè)觀,而并非一口雞湯灌入愁腸,提起菜刀殺奔疆場(chǎng)的莽撞。
  “我相信一半成功的企業(yè)家和另一半不成功企業(yè)家的區(qū)別僅僅在于純粹的毅力。”同樣的堅(jiān)持,在喬布斯嘴里說(shuō)出來(lái)是不是更加誘人?但是顯然事實(shí)并不只是這樣的,成功的路徑和不成功的路徑都是五花八門(mén),成功者也會(huì)有惴惴不安,不成功者也有傻拼蠻干之輩,但是毅力是成功的必要條件這一點(diǎn)上所有的雞湯大手都達(dá)成了共識(shí)。
  狼性,首先要有狼的目光
  “我想如果你做了某些事,結(jié)果非常順利,那么你應(yīng)該選擇去做別的事情,千萬(wàn)不要專注在美好的事情上太久,而是應(yīng)該堅(jiān)持尋找下一個(gè)目標(biāo)?!眲倓偨逃艘懔Φ闹匾?,轉(zhuǎn)念便要提醒莫為小的成就而沾沾自喜。而這句話或許還有一個(gè)更精簡(jiǎn)的版本“stay hungry,stay foolish.”而放寬泛來(lái)看,所謂毅力也分長(zhǎng)短,目光百米之人,很難堅(jiān)持行千里,因此,喬布斯對(duì)于我們還希望的便是警鐘長(zhǎng)鳴。
  “我希望可以在宇宙中安裝一口警鐘。”

  6、以下雞湯毒性太強(qiáng),請(qǐng)慎重飲用
  如果說(shuō)前面的人們都還只是普通的雞湯,雖然有毒但卻無(wú)太大危險(xiǎn)的話,那么下面幾口可能就真的屬于剛猛劇毒了。
  網(wǎng)易CEO丁磊只是順便賺錢(qián)
  沉迷養(yǎng)豬的丁磊告誡企業(yè),目的不能只是賺錢(qián),這只是一個(gè)順便的事情。這一點(diǎn)對(duì)于身價(jià)超過(guò)千億人民幣的丁磊來(lái)講或許是真的做到了,但是對(duì)于那些正在生存邊緣掙扎的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講:“此湯劇毒,拒絕食用?!?br />
  乘坐無(wú)人車(chē)上路的李彥宏
  老板為自家產(chǎn)品代言在科技圈屢見(jiàn)不鮮,而像李彥宏這種冒著違反交規(guī)上路乘坐無(wú)人駕駛汽車(chē)的也是罕有。百度在人工智能和無(wú)人駕駛方面的技術(shù)突破居于我國(guó)前列,但是前腳無(wú)人車(chē)開(kāi)上五環(huán),后腳交警就開(kāi)始調(diào)查,這口雞湯我是喝還是不喝呢?雖然宣傳的目的是達(dá)到了,但結(jié)果究竟是好還是不好呢?至少我們知道的是,李彥宏是真的拼了。

  耿直的老周:商業(yè)模式不是賺錢(qián)模式
  360CEO周鴻祎向來(lái)以耿直而著稱,其在2012年便提出了商業(yè)模式不是賺錢(qián)模式,然后靠免費(fèi)的做法大幅占領(lǐng)安全市場(chǎng)。但是在與靠商業(yè)模式賺錢(qián)的QQ大戰(zhàn)一場(chǎng)后,360傷了元?dú)猓@口雞湯未傷人先傷己,也是頗感可惜。
  滿屏荒唐言,少把雞湯喂
  在從小被《知音》《故事會(huì)》《意林》等雞湯文聚居地的洗滌中成長(zhǎng),多少人已經(jīng)練就了百毒不侵的本事。雞湯對(duì)不同人有著不同的作用,但卻罕有因?yàn)樽x了雞湯文而獲得成功的人士。畢竟知易行難,雞湯灌得再多,腳下的路并沒(méi)有變短,反而可能因毒雞湯,讓腳步變緩。

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